金融機関向けにビジネスプランを提出す際、儲けの仕組が重要で、果たして、この事業で本当に儲かるのかを説明しなければなりません。
同じ業界の知り合いから同業他社のビジネスプランを横流ししてもらう人もいますが、これもあまり関心できません。
また、スタートアップ戦術と言って、ビジネスプランでは、ゼロから１をどのように立ち上げるかを説得しなければなりません。
そして、プロジェクト管理は必須で、ビジネスプランで金をあげたら、次の週は何をするのかを回答しなければなりません。ビジネスプランは、企業にとっては欠かせないツールですが、事業計画を立てる上で役に立つのがテンプレートです。
安易に他社の事業計画のマネをしすぎると、独自のビジネスプランとして差別化ができなくなるのです。
それは、業界用のビジネスプランのテンプレートは、その知識に限界があるからです。
こうしたビジネスプランのテンプレートについては、あくまで参考程度に留めることです。
ありきたりのフレームワークばかりだと、ビジネスプランでは、自分の頭で考えてないことを見抜かれてしまいます。
一般的に、他のセクションに内容を散りばめたビジネスプランのテンプレートが多いのですが、やはり、これらは独立した目次として強調すべきなのです。
時間がない有能な経営者は、ワークシートは無視して、すぐにビジネスプランの清書に取り組んだほうが賢明です。
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